Тренинг Натальи Красновой "Оценка, подбор и адаптация персонала"

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Имидж Компании как работодателя:

• Характеристики компании как привлекательного работодателя
• Факторы привлекательного работодателя для соискателя

Практикум: Этапы формирования имиджа привлекательного работодателя

Моделирование компетенций:

• Разработка профиля кандидата.
• Разработка модели компетенций.

Практикум: Кейс: «Формирование модели компетенций  на примере компании»

Методы оценки кандидатов:

• Обзор методов оценки (преимущества и недостатки).
• Профессиональное тестирование (подготовка тестов).
• Психологическое тестирование.
• Домашнее задание.
• Групповые методы оценки. Ассессмент-центр. Примеры игр для оценки.
• Проверка  рекомендации как метод оценки кандидатов

Виды и техники интервью:

• Стили интервью (характерные признаки, возможности, ограничения)
• Виды  и структура  интервью, особенности проведения.
• Структура интервью

Практикум:

• Кейс: «Разработка интервью по компетенциям»
• Отработка  проведения  интервью (анализ, области улучшения).
• Возможные ошибки.

Упражнение: Пошаговая подготовка интервью, библиотека вопросов

Дополнительные инструменты оценки при подборе.

Эффективность подбора персонала. Показатели эффективности подбора:

• Финансовые
• Показатели качества
• Показатели интенсивности
• Показатели удовлетворенности клиентов

Адаптация персонала:

• Этапы адаптации нового сотрудника
• Управление системой адаптации
• Адаптационные инструменты
• Функции руководителя, HR-службы, наставника
• Стимулирование наставников
• Оценка эффективности системы адаптации

Форма работы:

Групповые дискуссии, упражнения в малых группах,  ролевые игры, информационные блоки, просмотр и обсуждение видео.

О тренере:
 

Краснова Наталья Владимировна

Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития  и развития human capital. В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 10 лет.

Преподает программы МВА в Бизнес – школе МИРБИС, РАНХиГС при Президенте РФ, ВШЮ НИУ ВШЭ.

Научный руководитель направления HR management Центра дополнительного профессионального образования (ДПО) МГУ им. Ломоносова.

Эксперт проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland

Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ОАО «Газпром»